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服裝千人斩官网采購需要什麽專業知識和技能?一篇你全懂

發布日期:2019-06-19 作者: 點擊:

  关于采购,作为一个服装加工厂的服装面料采购人员,你必须得站在企业的角度,尽最大可能的去降低成本,进而使企业获得利润的最大化,应该怎么做?

  以下4方面是基础1、如果是大企业的采购,可能会采用公开招标,这一点可以找到好的货源和低廉的价格;像一些中小企业,也就是通过通过对一些供应商的对比,选中最低价格,但是货源必须是一手货源。

  2、多联系几家供应商,先踩一下价格,然后选择一家货真价实的,信誉好的供应商合作,要多调查了解。

  3、初次谈价 ,不要直接要最低价,否则没有杀价的余地了。

  4、多次交涉后,真的没余地的情况下,加大进货量,在要一下低价,没有水分挤了,价格就差不多了。

  除了以上4点,作为一个优秀的服装面料采购员

  至少应该掌握以下9个窍门

  01学会议价

  不管采购任何一种物料,在面料采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所千人斩官网成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。

  02信息来源要广

  现今的社会是一个电子信息化的市场,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。就比如说好订单网上的面料工厂,工厂信息详尽,还配有实地工厂、设备、样品等照片,在线就可准确地了解工厂实力,无需花费大量的时间去实地考察工厂,还可直接搜索与自身订单匹配的工厂,在线询价,缩小找厂范围。

  03选择适合自己供应商

  一个好的面料供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.(判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑)。

  04采购人员的谈判技巧

  一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间,因此采购人员的专业高度,也是控制采购成本的一个重要环节。

  05批量采购的重要性

  任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。

  06建立公司的采购信誉

  条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。(除非你的公司有很大诱惑力)

  07建立月度供应商评分制度

  从质量、价格、服务三方面实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。

  08建立采购人员的月度绩效评估制度

  可以激励采购员的工作积极性。

  09有效的控制采购库存

  避免停转产(调整要求)的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。

  未来采购面料有两种方向:第一,直接去中大纺织商圈实体采购,不过路程远就要加上车费住宿费,还要几天时间。第二,下载一个即将上线的淘衣材,直接在千人斩官网上对接供应商,或者发布采购需求,就有相应的解决服务。



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